
Neue Teamleiter:innen brauchen Klarheit über ihre Rolle, ihre Verantwortung und ihren Auftrag. Im dreitägigen Präsenzkurs lernen sie, Führungsaufgaben im Alltag einfach zu strukturieren und Gespräche klar zu führen.
Im Zentrum stehen praxistaugliche Tools für Kommunikation, Delegation, Feedback und schwierige Situationen. Zwischen den Kurstagen setzen die Teilnehmenden erste Schritte im Alltag um und entwickeln daraus einen persönlichen 90-Tage-Führungsplan.
Der Kurs richtet sich an neue und angehende Teamleiter:innen, Stellvertretungen sowie Fachverantwortliche mit Führungsanteil. Er eignet sich auch für Personen, die bereits Lernende begleitet haben und neu auch Mitarbeitende führen. Konkrete Voraussetzungen gibt es keine. Von Vorteil ist ein absolvierter Berufsbildnerkurs.